Blog iBabs : tous nos conseils pour optimiser vos réunions

Rédiger un compte-rendu de réunion stratégique peut paraître fastidieux et complexe à celles et ceux qui manquent d’organisation. Pour assurer le bon déroulement de la gouvernance, le PV du conseil d’administration est indispensable. Parce qu’ils recensent les actions menées et les décisions prises par le CA, ces rapports aident à suivre l’évolution des projets et sont une trace de la mémoire de la société. Mais comment réduire à quelques mots plusieurs heures de réunion ? S’appuyer sur un modèle de PV de réunion permet de retenir et retranscrire l’essentiel.

Grâce au portail de gouvernance, les membres du CA peuvent échanger facilement des informations confidentielles et stratégiques. Mais comment s’assurer que cet outil est parfaitement fiable et garantit un haut niveau de sécurité ? S’engager dans la transformation digitale et la dématérialisation du CA ne doit pas faire oublier une bonne gestion des risques et des vulnérabilités informatiques. Un audit de cybersécurité s’impose.

Les instances de gouvernance abordent des sujets qui relèvent d’une haute confidentialité. C’est à elles de prendre les décisions les plus cruciales, les plus engageantes pour l’entreprise. Afin de collaborer et d’échanger des informations sensibles, la gouvernance a besoin d’un cadre sécurisé. Aujourd’hui, grâce aux normes ISO, il est possible d’assurer la parfaite confidentialité des décisions du CA.

Chaque année, le rapport Spencer Stuart fait un état des lieux des tendances de la gouvernance et des nouvelles pratiques des conseils d’administration. En 2019, les résultats laissent à penser que la France n’a rien à envier à ses voisins anglo-saxons. Or même si de nombreuses améliorations sont à constater, certains progrès restent à faire… Notamment en matière de gouvernance numérique.

La transition vers un système de gouvernance digitale s’effectue après décision du Président du Conseil. Toutefois, il revient au Secrétaire du conseil de proposer cette alternative et de convaincre le conseil d’administration. Prenez votre bâton de pèlerin : il va falloir mobiliser les troupes et assurer la conduite du changement. Suivez le guide.

Difficile de passer, aujourd’hui, à côté de l'automatisation et de la digitalisation des pratiques en entreprise. Mais qu’en est-il au niveau des entités décisionnelles ? Le portail de gouvernance s’impose comme une vraie solution quand on pense efficacité des réunions du CA et réduction des coûts de réunion.

Madame, Monsieur,

Aujourd’hui nous mettons à jour l’image de marque de Skope, qui devient iBabs. Ce changement est une façon de mieux communiquer avec les personnes et les entreprises qui utilisent nos services pour se connecter, partager, et accroître leur efficacité. En effet, la marque iBabs est présente depuis bientôt dix ans à travers toute l’Europe et continue à grandir. Vous l'ignorez peut-être, mais vous faites aujourd’hui partie d’un réseau de plus 200 000 utilisateurs dans des secteurs et des industries aussi divers que variés.

Aujourd'hui, la diversité au sein de l'entreprise se traduit dans les organes de gouvernance. Comment et avec quel impact ? Analyse. 

La plupart des dirigeants d'entreprise ou d'association se demandent, au moment de la création de son activité, quelle doit être la dimension idéale du CA. La réponse ne tient pas en une phrase. Plusieurs éléments entrent en jeu. 

La question de savoir quelle est la bonne dimension de votre conseil d'administration ou conseil de surveillance demande d'apporter quelques précisions. En effet, la taille est un des éléments de l'efficacité d'un organe de gouvernance mais ce n'est pas le seul.