La transition vers un système de gouvernance digitale s’effectue après décision du Président du Conseil. Toutefois, il revient au Secrétaire du conseil de proposer cette alternative et de convaincre le conseil d’administration. Prenez votre bâton de pèlerin : il va falloir mobiliser les troupes et assurer la conduite du changement. Suivez le guide.
Difficile de passer, aujourd’hui, à côté de l'automatisation et de la digitalisation des pratiques en entreprise. Mais qu’en est-il au niveau des entités décisionnelles ? Le portail de gouvernance s’impose comme une vraie solution quand on pense efficacité des réunions du CA et réduction des coûts de réunion.
Madame, Monsieur,
Aujourd’hui nous mettons à jour l’image de marque de Skope, qui devient iBabs. Ce changement est une façon de mieux communiquer avec les personnes et les entreprises qui utilisent nos services pour se connecter, partager, et accroître leur efficacité. En effet, la marque iBabs est présente depuis bientôt dix ans à travers toute l’Europe et continue à grandir. Vous l'ignorez peut-être, mais vous faites aujourd’hui partie d’un réseau de plus 200 000 utilisateurs dans des secteurs et des industries aussi divers que variés.
Aujourd'hui, la diversité au sein de l'entreprise se traduit dans les organes de gouvernance. Comment et avec quel impact ? Analyse.
La gestion de la majorité des activités de votre entreprise est passée à l'ère du digital. Il serait logique que vos organes de gouvernance ne soient pas en reste. Pourquoi attendre demain puisque la technologie est prête ?
L'intérêt principal de la digitalisation des processus d'une entreprise réside surtout dans le gain d'efficacité. Les investissements consentis au moment de l'implantation apportent un return en quelques mois. Les freins sont généralement plutôt d'ordre organisationnels que techniques.
Une des missions du Conseil d'Administration est d'interpeller les dirigeants d'entreprise sur leur gestion. Et en particulier sur leurs obligations sociétales, environnementales et leur gouvernance.
Les membres des Conseils d'Administration jouent un rôle plus large que celui de conseillers. Ils s'impliquent dans les aspects stratégiques voire opérationnels. Voici comment.
Fini le temps où les membres du conseil d’administration siégeaient par complaisance. Aujourd’hui, ce sont des acteurs clés de la réussite des entreprises. Apportant la richesse du regard extérieur, les administrateurs doivent être en mesure de prendre les bonnes décisions stratégiques au bon moment. Pour cela, rénover la gouvernance des conseils d’administration s’impose, pour allier confiance et efficacité. Suivez nos 5 meilleures pratiques pour gagner en agilité et en rapidité.
On: Participants, Organisateur
Implémenter un portail de digitalisation des conseils d’administration comprend un volet technique et un volet humain. La phase technique ne vous prendra que quelques jours. Accompagner le changement, par contre, prend du temps.
On: Participants, Organisateur
